第(3/3)页 再就是人事权。 单位人事调整一般都是由一把手动议或是分管人事的领导提议，得到一把手的肯定后才会做方案上会讨论。 一把手在人事问题上有着绝对的发言权。谁上谁下，往往就是一把手一句话的事。 沈青云就记得，上辈子某一次单位里要提拔一个中层干部，虽然这个干部在业务上表现不错，但一把手觉得他的气场和自己不合，于是一句话就把他给搁浅了。 这听起来有点荒谬，但确实是事实。 至于财权就更简单了。 沈青云这么多年以来不管在哪个单位，都很清楚财政权对于一把手的重要性。 正常情况下，单位的任何开销都必须经过一把手签字认可，大的单位也可能规定一定的金额再由一把手审批。 这种财政权，让一把手在单位里的地位更加稳固，也让大家更加明白：钱袋子是一把手的命根子。 其实这是很正常的事情。 按照组织原则，同级纪委无法对一把手形成有效监督，更多的是善意的提醒。 但遇到强势的一把手，同级纪委监督等于零。 这种监督的缺失，无疑给了一把手更大的自由空间，也让官场里的风气变得更加复杂多变。 一把手的爱好，往往会成为全单位的时尚风向标。 喜欢打球的，单位里的球场就天天爆满，喜欢书法的，单位里的书法班就人满为患。 这种上行下效的现象，既体现了一把手的影响力，也暴露了一些单位里的跟风心态。 而一把手的处事风格，往往会影响整个单位的风气。 强势的一把手，往往能带出一支雷厉风行的团队，而温和的一把手，则可能让单位里充满和谐与温馨。 这种处事风格的影响，既是一把手的个人魅力，也是单位文化的风向标。 沈青云就遇到过这样的情况，他上辈子曾经在一个县局工作过，那里的一把手是个非常注重细节的人。 他的这种处事风格，让整个单位都变得非常严谨和细致。 每次开会，大家都会提前准备好详细的材料，每次工作汇报，也都会力求做到尽善尽美。 只是现在看来，田富国这个省公安厅的一把手，似乎没有那种霸气。 他居然被徐少安这个常务副厅长给拿捏住了。 想到这里。 沈青云忽然开口说道：“厅长，有个案子，我想拿到咱们党委会议上讨论一下，可以么？” 听到这句话，所有人都愣住了。